一. 企業(yè)文化墻的材料和展現形式

企業(yè)文化墻是展示企業(yè)文化的重要載體之一，通過(guò)文化墻，可以向觀(guān)眾宣傳展示公司的企業(yè)文化，會(huì )員制度，戰略目標，榮譽(yù)展示，節目活動(dòng)等內容。企業(yè)文化墻的材料和展現形式也比較多，常用的材料有畫(huà)布、掛毯、亞克力、金屬等。企業(yè)文化墻的展現形式也有許多，常見(jiàn)的有：九宮格式、立體雕塑式、圖形展示式、趣味展示式、時(shí)政展示式等。無(wú)論哪種展現形式，都要與企業(yè)的品牌形象、核心價(jià)值觀(guān)、戰略目標、營(yíng)銷(xiāo)策略相匹配。

二. 企業(yè)文化對公司的影響

企業(yè)文化是一種文明行為, 是企業(yè)內部及外部各類(lèi)團隊的共同精神價(jià)值觀(guān)、信仰態(tài)度、思想行為習慣等的系統化組合。與企業(yè)的成功有著(zhù)密不可分的關(guān)系。

1、形成品牌文化

企業(yè)文化可以幫助企業(yè)建立品牌文化，幫助企業(yè)塑造品牌形象和品牌價(jià)值觀(guān)，增強品牌的認知度和美譽(yù)度。著(zhù)名企業(yè)Starbucks就是一個(gè)成功的品牌文化塑造范例。公司把咖啡店變成了一個(gè)集合空間、社交、白領(lǐng)、手作藝術(shù)等文化的文化中心。

2、吸引和保留優(yōu)秀人才

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以吸引和留住高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭力。著(zhù)名企業(yè)Google就是一個(gè)成功的人才吸引和保留模式。Google的企業(yè)文化非常有創(chuàng )意和前衛，員工可以自由創(chuàng )作、自由匹配工作內容、自由選擇工作場(chǎng)所，這讓員工們充滿(mǎn)創(chuàng )造性和熱情。

3、提高工作效率和項目執行力

企業(yè)文化可以使企業(yè)員工形成共同的行業(yè)習慣和職業(yè)態(tài)度，進(jìn)而提高員工的工作效率和項目執行力。著(zhù)名企業(yè)McDonal’s就是一個(gè)成功的企業(yè)文化模式。企業(yè)文化透過(guò)每一個(gè)McDonald's的員工，在交接、訂餐等整個(gè)過(guò)程中，始終保持著(zhù)相同的“快樂(lè )服務(wù)”。

三. 知名企業(yè)案例

1、阿里巴巴

阿里巴巴是由馬云創(chuàng )立的一家商業(yè)公司，企業(yè)文化以“客戶(hù)第一、員工第二、股東第三”為核心價(jià)值，秉持著(zhù)“讓天下沒(méi)有難做的生意”為使命。阿里巴巴文化墻既有展示企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)戰略等內容，也有展示企業(yè)榮譽(yù)、行業(yè)信息等內容，全方位展示公司的企業(yè)文化和實(shí)力。

2、京東商城

京東商城是中國最大的電子商務(wù)公司之一，企業(yè)文化以“客戶(hù)第一，誠信為本”為核心價(jià)值，以“給所有人帶去快樂(lè )”為企業(yè)使命。京東商城文化墻展示了企業(yè)榮譽(yù)、人文歷程、工作環(huán)境、文化活動(dòng)等內容，彰顯了京東商城積極進(jìn)取、創(chuàng )新發(fā)展的企業(yè)文化。

四. 結論

企業(yè)文化通過(guò)文化墻向客戶(hù)展示公司的企業(yè)文化，具有很高的市場(chǎng)價(jià)值，同時(shí)也可以為公司帶來(lái)客戶(hù)忠實(shí)度以及優(yōu)秀人才的加入。企業(yè)文化的持續發(fā)展和提高需要企業(yè)持續地對自己的品牌文化、品牌定位、品牌建設進(jìn)行調整和升級。因此，建立品牌文化、建設優(yōu)秀企業(yè)文化墻可以幫助企業(yè)自我升級，加強企業(yè)的核心競爭力，從而在市場(chǎng)競爭中處于有利地位。